日本瓦斯株式会社様の導入事例

健診結果の出力や二次健診が必要な社員のピックアップ、受診勧奨メールなど、一連の業務が円滑に進んでいます。

※2023年1月より、サービス名が「HSS」から「Growbase」に変更になっています。

手厚いサポートが心強い。Growbase（旧：ヘルスサポートシステム）はすでに構築されたシステムなので、
導入の作業や引継ぎなどスムーズに行うことができました。

――昨年、2020年の春からGrowbaseを導入されましたが、サービスを導入しようと思ったきっかけをお聞かせください。

矢野　めぐみさん（人事部 人事課 係長）　日本瓦斯本体の1,300名分は、基本私一人で、時折部下の手を借りながら管理をしていましたが、二次健診の通知や就労制限のかかった従業員への対応などの業務に追われ、正直、手一杯な状態でした。

澤田さん　私どもの仕事は、地域密着型のBtoCの営業がメインで車の運転が必須となります。いうまでもなく、車の運転は健康第一、より健康管理に気を配らなくてはなりません。具体策として、例えば残業時間を厳しくチェックしたり、当社の産業医に血圧と血糖値、心電図などを重点的に見てもらったりしていましたが、健康情報をデータ化して管理する方が、一連の確認作業が円滑に進むだろうと考えました。このような理由から、また健康経営の観点からも管理を紙ではなくデータ化とすることが必須だったのです。

――導入の際、他社のサービスと比較検討はされましたか？

矢野さん　2019年度は当社専用のクラウド型健康管理システムをゼロから立ち上げようとしましたが、うまくいきませんでした。できあがったものはイメージと違うなど、システムに対する私どもの知識も乏しく、使いこなせない。クラウド型健康管理システムは専門性がとくに高いので、やはりゼロから私どもが構築するのは難しかったんです。ならばすでにパッケージ化されたものを使おうと、方向転換をしました。

澤田さん　Growbaseを選定した理由の一つは、サポートがしっかりしているところです。なにか新しいものを導入する際に、日常業務を抱えている人事部門にはかなりの負担がかかる為、負荷は少なければ少ないほどいい。ウェルネス・コミュニケーションズの導入サポートは強力で、定例的にミーティングを重ねて課題をどんどん整理できましたから。我々が手を動かさなければ進まないと思っていたところまでサポートしていただけたので、大変助かりましたし、安心感が生まれました。

矢野さん　当社はもともと日本予防医学協会の提携医療機関を通してすべての健診を実施しているのですが、Growbaseは日本予防医学協会との連携も取れているので相性が良く、運用もスムーズでした。

澤田さん　あとは、UI（操作性）も考慮しました。現場の社員がスマートフォンで簡単に操作できる直観的に分かりやすい操作性は大きな魅力でした。

――実際にGrowbaseを導入されて変わったことはありますか？

――データ化やグラフ化により、組織別・年代別の健康状態の傾向に新たな発見ができています。一歩先を行く健康管理の土台作りに役立っています。

澤田さん　各社員が自身のマイページで、グラフ化された健診結果やストレスチェックの結果を確認できるのは大きなメリットですね。経年の結果も参照できます。これならばおのずと健康管理に対する関心も高まるのではないでしょうか。こちら側の業務としては、労働基準監督署へ提出する定期健康診断結果報告書の作成もとても楽になりました。

澤田さん　社内資料の制作にも役立っています。全国の平均と比べてどの検査項目の数値が悪いのか、組織別や年代別の健康状態の傾向を調べることもできます。今までは気づかなかった様々なことがわかるようになりました。

矢野さん　抽出後のデータを分析すると、当社社員は脂質に関する項目の数値が悪かったり、心配していた血糖値や血圧の有所見率は予想より低かったりといったことが分かりました。紙での管理だけでは、気づくことができなかったと思います。

澤田さん　今までは年に一度の健康診断業務をこなしていくので精一杯でした。ですが、Growbaseの導入により業務負担が一挙に軽減されて、その余力で次のステップに進む態勢がやっと整いました。これからは、データで表れる社員の健康情報をどう活かしていくかが大切になると思います。社員の健康管理についての施策をどう打っていくか、また、各自の健診結果を予防医療や保健指導にどうつなげていくかが課題ですね。

矢野さん　Growbaseの導入で、一歩先を行く健康管理ができるベースを整えることができました。

――Growbaseが御社の健康管理業務の助けになれて幸いです。本日はありがとうございました。